ADSGIADS GLOBAL INVEST
TRADE & COMMODITIES

Structurer la transaction avant de déplacer la marchandise.

ADSGI intervient en amont des transactions internationales de matières premières pour qualifier les contreparties, définir l'architecture contractuelle et documentaire, aligner les mécaniques de livraison et de paiement, et préparer une voie de transaction exécutable de banque à banque.

ARCHITECTURE CONTRACTUELLE

Un contrat de matière première est un système d'exécution.

01Parties & PouvoirsAcheteur, vendeur, mandats le cas échéant, signataires, pouvoir corporate et KYC.
02Produit & SpécificationsMatière première, origine, qualité, quantité, tolérances et spécifications techniques.
03Conditions commercialesFormule de prix, devise, calendrier de quantités, durée du contrat et commissions le cas échéant.
04Conditions de livraisonFOB, CIF, CIP ou autre Incoterm convenu ; port/lieu désigné et calendrier de livraison.
05Paiement & SûretésDéclencheur de paiement, LC/DLC/SBLC le cas échéant, voie bancaire et conditions documentaires.
06Inspection & AcceptationInspection indépendante, essai (assay) ou vérification qualité/quantité selon la matière première.
07Transfert de propriété & de risquePoint de transfert contractuel aligné sur les conditions de livraison et les mécaniques de paiement.
08Conformité & RecoursKYC/AML/sanctions, déclarations, défaut, recours, force majeure et règlement des litiges.
CONDITIONS DE LIVRAISON

FOB, CIF et CIP modifient la répartition du risque d'exécution.

FOB

Le vendeur livre à bord au port d'expédition désigné. Le fret et le transport maritime en aval sont généralement organisés par l'acheteur, sous réserve du contrat et de la version des Incoterms applicable.

CIF

Le vendeur contracte le transport et l'assurance jusqu'au port de destination désigné, tandis que les mécaniques de transfert du risque restent régies par l'Incoterm convenu et le SPA.

CIP

Le vendeur contracte le transport et l'assurance jusqu'au lieu/destination désigné selon la structure CIP convenue. Le transfert contractuel du risque ne doit pas être confondu avec l'arrivée.

L'INCOTERM NE REMPLACE PAS LE SPA

Le SPA doit toujours définir le port/lieu désigné, la fenêtre de livraison, les exigences de navire ou de transport, les obligations documentaires, l'inspection, la propriété, le risque, le déclencheur de paiement, le défaut et les recours.

PRÉPARATION DOCUMENTAIRE

L'acheteur et le vendeur doivent justifier de leur capacité à exécuter.

Les documents varient selon la matière première et la transaction. Le paquet documentaire doit être défini avant que les instruments bancaires ne soient envisagés comme exécutables.

VENDEUR

Documents corporate / KYCPouvoir / mandat le cas échéantSpécification produit / preuve d'origineOffre commerciale / documentation SPADocumentation logistique / chargementDocuments d'inspection / qualitéDocuments d'assurance / transport le cas échéant

ACHETEUR

Documents corporate / KYCDemande d'achat formelle / ICPO le cas échéantCoordonnées bancairesPreuve de capacité financière si requisePréparation banque réceptrice / émettriceExigences d'import / destinationEngagement de paiement contractuel
PAIEMENT & SÛRETÉS

Le mécanisme de paiement doit suivre la transaction physique.

SPA SIGNÉ
CONDITIONS BANCAIRES
CHARGEMENT / EXPÉDITION
INSPECTION
DOCUMENTS
PAIEMENT / RÈGLEMENT

La séquence exacte dépend du SPA, de la matière première, de l'Incoterm, de l'instrument bancaire et des conditions documentaires. LC, DLC et SBLC ont des fonctions différentes et ne doivent pas être traités comme interchangeables.

CONTRÔLES PROPRES À LA MATIÈRE PREMIÈRE

Une architecture. Des contrôles d'exécution différents.

01

Pétrole brut / Produits pétroliers

Spécification produit, origine, terminal de chargement, compatibilité du navire, inspection quantité/qualité, documents d'expédition, sanctions et voie de paiement.

02

Soufre / Matières premières en vrac

Spécification, calendrier de quantités, port de chargement, voie CIF/FOB, inspection, documentation d'expédition et paiement par lot contracté.

03

Or / Métaux précieux

Documentation d'origine et d'approvisionnement responsable, identification du lingot le cas échéant, logistique sécurisée, douane, acceptation par la raffinerie, essai (assay) et mécaniques de règlement final.

CONTRÔLE DES TRANSACTIONS SUR L'OR

L'essai (assay) fait partie de l'architecture de règlement.

Pour les transactions sur l'or impliquant une livraison en raffinerie, le contrat doit définir la raffinerie, la voie de livraison et de garde, la procédure d'essai, les tolérances acceptables, la détermination finale du poids/titre, la référence de prix et l'ajustement de règlement.

01Documentation d'origine / approvisionnement responsable
02Transport sécurisé et voie douanière
03Acceptation / désignation de la raffinerie
04Procédure d'essai et détermination finale
05Formule de prix et ajustement de règlement
06Propriété, risque et mécaniques de paiement final
LOGIQUE D'EXÉCUTION

Des contreparties au règlement

QUALIFICATION
KYC / CONFORMITÉ
SPA
BANQUE À BANQUE
LIVRAISON PHYSIQUE
RÈGLEMENT

Aucune transaction ne doit passer à l'exécution sur la seule base de procédures génériques, de projets vierges ou d'une documentation d'intermédiaire non vérifiée.

SOUMISSION DE TRANSACTION

Un dossier de transaction complet.

Le dossier doit permettre à ADSGI d'identifier les parties, le produit, la quantité, la voie de livraison, le mécanisme de paiement, les banques, les exigences documentaires et le pouvoir transactionnel avant toute mise en relation des contreparties.

STANDARD DE SOUMISSION UN DOSSIER COMPLET PAR EMAIL CORPORATE

Les documents envoyés via WhatsApp ne sont ni examinés ni traités comme une soumission de transaction officielle. Les modèles vierges et les projets génériques ne suffisent pas.

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