Pilier 02 — Transaction Immobilière
Structurer une transaction
avant de la négocier.
ADSGI structure le cadre avant la mise en marché. Valorisation, LTV, financement, documentation, alignement des parties — chaque paramètre est défini avant toute approche de contrepartie.
Analyse · Structuration · Exécution
ADSGI n'intervient pas sur demande générale — Chaque opération fait l'objet d'une analyse de recevabilité préalable.
ADSGI ne traite qu'un nombre limité d'opérations. Chaque dossier fait l'objet d'une analyse préalable. Seuls les dossiers structurables, documentés et alignés avec les exigences des financeurs sont retenus. Une majorité des demandes ne donne pas lieu à intervention.
Positionnement
Une transaction ne se résume pas à un prix.
Les échecs sont structurels : LTV incompatible, garanties insuffisantes, intérêts non alignés. Ces défauts se règlent avant la négociation, pas pendant.
ADSGI définit chaque paramètre en amont : valorisation, LTV (cible 60–80%), structure de financement, garanties, cadre contractuel. Aucune approche avant validation.
Niveau d'intervention
Cadre avant négociation. Structure avant marché.
ADSGI n'engage aucune contrepartie sans valorisation établie, financement vérifié et cadre contractuel défini.
Périmètre
Types d'opérations accompagnées
| Type d'opération | Description |
|---|---|
| Acquisition d'actifs | Accompagnement d'acquéreurs dans la structuration, l'analyse et la sécurisation de leurs opérations. |
| Cession d'actifs | Préparation d'actifs à la vente, organisation des informations et structuration du processus de cession. |
| Murs commerciaux | Transactions portant sur des actifs commerciaux, mono ou multi-locataires. |
| Actifs d'exploitation | Hôtels, restaurants, commerces et actifs liés à une activité opérationnelle. |
| Opérations complexes | Situations impliquant plusieurs parties, restructurations, ou conditions spécifiques. |
Méthode
Méthode ADSGI
01
Analyse de l'actif
Analyse de la valeur vénale, du rendement locatif, de l'état d'occupation, des contraintes urbanistiques et du potentiel de valorisation.
02
Structuration de l'opération
Définition du véhicule d'acquisition, de la structure de financement (LTV, DSCR), du calendrier et des conditions suspensives.
03
Préparation documentaire
Montage du dossier : titre de propriété, baux, diagnostics, plan de financement, mémorandum d'acquisition. Contrôle de cohérence avant transmission.
04
Cadre de négociation
Positionnement de l'offre : prix, conditions, garanties demandées, calendrier. Chaque paramètre est défendu avec une logique économique documentée.
05
Accompagnement jusqu'à signature
Suivi des échanges, coordination et sécurisation du processus jusqu'à l'acte.
Intervention
Ce que nous faisons concrètement
- Clarifier les objectifs réels des parties
- Structurer les conditions de la transaction
- Identifier les points de blocage en amont
- Préparer un cadre de négociation cohérent
- Sécuriser la compréhension globale de l'opération
Limites
Ce que nous refusons
- Demandes urgentes non préparées
- Dossiers ayant circulé sans structuration préalable
- Projets sans engagement documenté du porteur
- Opérations après refus bancaires multiples sans reprise complète
Analyse
Risques structurels de la transaction
Risques financiers
- LTV supérieure au seuil bancaire — financement refusé ou sous-dimensionné
- Rendement locatif insuffisant pour couvrir le service de la dette
- Décalage entre valeur vénale et prix d'acquisition
Risques juridiques et opérationnels
- Vices de titre, servitudes non identifiées, contentieux en cours
- Conditions suspensives non levées dans les délais
- Alignement insuffisant entre acquéreur et vendeur sur les conditions
Cohérence globale
Lien entre transaction et financement
Une transaction immobilière doit être pensée en cohérence avec son financement. ADSGI intègre cette dimension dès la structuration afin d'éviter les incohérences entre prix, conditions et capacité de financement.
Cette approche permet :
- d'anticiper les exigences bancaires
- d'éviter les blocages en phase finale
- de sécuriser l'exécution de l'opération
Pilier complémentaire
Financement structuré
ADSGI intègre la dimension financement dans chaque structuration de transaction immobilière.
Accéder au pilier Financement →Géographie
Zones d'intervention
ADSGI intervient en Europe, au Moyen-Orient, en Afrique et en Amérique latine, en fonction de la structuration des dossiers et de la qualité des contreparties.
Actifs
Typologies d'actifs
- Bureaux et commerces — mono/multi-locataires, actifs stabilisés ou à repositionner
- Hôtels, résidences, actifs d'exploitation — valorisation sur EBITDA
- Logistique — entrepôts, plateformes, last-mile
- Résidentiel premium — blocs, programmes, actifs patrimoniaux
Limites
Cas non traités
- Demandes urgentes sans préparation
- Dossiers ayant circulé sans structuration
- Absence de capacité de remboursement identifiable
- Absence de documentation minimale
Sélection
Opérations retenues
- Actif identifiable et valorisable
- Situation juridique claire
- Potentiel locatif ou de revalorisation démontrable
- Contreparties identifiées
À défaut, l'opération n'est pas traitée.
Contact
Structurer avant de négocier.
Soumettez votre opération. ADSGI analyse valorisation, LTV et conditions d'exécution avant toute approche.