Soumettre un dossier
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Pilier 01 — Financement

Structurer avant
de financer.

ADSGI structure les dossiers selon les grilles des comités de crédit. Structurer d'abord. Solliciter ensuite.

Structuration · Analyse · Décision

ADSGI n'intervient pas sur demande générale. Analyse de recevabilité préalable.

ADSGI ne traite qu'un nombre limité d'opérations. Chaque dossier fait l'objet d'une analyse préalable. Seuls les dossiers structurables, documentés et alignés avec les exigences des financeurs sont retenus. Une majorité des demandes ne donne pas lieu à intervention.

Un financement commence par une structure. Pas une demande.

Un financement refusé n'est pas un problème bancaire. C'est un problème de structuration.

Les refus bancaires résultent de défaillances structurelles identifiables : DSCR insuffisant, garanties mal hiérarchisées, hypothèses de cash-flow non justifiées. La qualité du projet ne compense pas ces lacunes.

ADSGI structure les flux, documente les garanties et calibre le plan de financement. ADSGI ne transmet pas de dossiers non qualifiés et n'intervient pas après refus multiples sans reprise complète.

Niveau d'exigence

Standard comité de crédit. DSCR, LTV, garanties, structure de remboursement.

Aucune approche bancaire sans dossier finalisé. Aucun mémorandum sans analyse des ratios, des garanties et du plan de remboursement.

Types de financements structurés

01

Financement corporate

Structuration de financements pour sociétés opérationnelles, développement d'activité, croissance ou refinancement.

02

Financement immobilier

Acquisition, refinancement, promotion, actifs générateurs de revenus ou actifs à restructurer.

03

Dette privée

Mise en place de financements alternatifs lorsque les circuits bancaires classiques ne sont pas adaptés.

04

Financement structuré

Montages complexes impliquant plusieurs intervenants, garanties spécifiques ou structuration multi-niveaux.

Structure type

ParamètreCible / FourchetteCommentaire
LTV (Loan-to-Value)60 – 80 %Selon nature de l'actif et qualité du sponsor
DSCR (Debt Service Coverage Ratio)> 1,20Seuil minimal pour instruction bancaire standard
Durée5 – 20 ansSelon type de financement et profil de remboursement
GarantiesHypothèque, nantissement, corporate guaranteeHiérarchisées selon rang et liquidité
TRI cible (equity)8 – 15 %Selon type d'opération et profil de risque
Ticket minimum1 M€En dessous, les coûts de structuration sont disproportionnés

Méthode ADSGI

ÉtapeContenu
1 — Analyse de l'opération Nature du projet, parties, montant, calendrier, structure juridique et fiscale existante.
2 — Qualification financière Calcul DSCR, lecture LTV, analyse des hypothèses de cash-flow, qualité et rang des garanties.
3 — Structuration du dossier Choix des instruments, définition du schéma de remboursement, construction du mémorandum financier.
4 — Préparation à l'instruction Alignement sur les grilles de comité de crédit. Anticipation des questions de due diligence.
5 — Présentation ciblée Sélection des établissements selon profil du dossier : banque corporative, banque privée, fonds de dette, family office.
6 — Accompagnement jusqu'à décision Gestion des demandes de pièces complémentaires, ajustements structurels, coordination jusqu'à la décision finale.

Critères d'éligibilité

Un dossier est traité uniquement si les conditions minimales sont réunies. À défaut, le dossier n'est pas retenu.

  • Projet clairement défini : nature, montant, affectation
  • Flux identifiables et capacité de remboursement analysable
  • Parties identifiées et KYC-compatibles
  • Documentation minimale disponible
  • Engagement du porteur sur la logique d'exécution

Lecture du risque

Chaque opération est analysée selon plusieurs axes :

  • Cohérence économique — flux, hypothèses, sensibilités
  • Capacité de remboursement — DSCR, couverture du service de la dette
  • Qualité des garanties — rang, liquidité, valeur de réalisation
  • Solidité des contreparties — historique, bilan, engagement
  • Lisibilité juridique — structure, sûretés, clause de défaut

Le risque n'est pas supprimé. Il est structuré, hiérarchisé et présenté dans le format attendu par un comité de crédit ou un comité d'investissement.

Risques identifiés

Risques opérationnels

  • Risque de liquidité — décalage de flux entre décaissements et recettes
  • Risque d'exécution — délais de chantier, dépassements de coût
  • Risque de commercialisation — absorption du marché, vacance locative

Risques structurels

  • Risque juridique — structure d'acquisition, rang des garanties
  • Risque de contrepartie — solidité financière du sponsor ou de l'emprunteur
  • Risque de refinancement — conditions de marché à l'échéance

Ce que nous ne faisons pas

  • Demandes urgentes non préparées
  • Dossiers ayant circulé sans structuration préalable
  • Projets sans engagement documenté du porteur
  • Opérations après refus bancaires multiples sans reprise complète

Positionnement exclusif

Cabinet de structuration financière, de transaction et de sourcing.

Intervention exclusive avant toute décision bancaire ou institutionnelle. Aucune exécution technique.

Zones d'intervention

ADSGI intervient sur des opérations situées principalement en Europe, au Moyen-Orient, en Afrique et en Amérique latine, avec une capacité d'adaptation aux contraintes locales et aux exigences des financeurs internationaux.

Europe Afrique Moyen-Orient Amérique latine

Ordres de grandeur

Les opérations traitées par ADSGI s'inscrivent généralement dans des montants compris entre 1 million et plusieurs centaines de millions d'euros, selon la nature du projet et les intervenants impliqués.

Ticket indicatif

1 M€ — plusieurs centaines de M€

Selon nature du projet et intervenants impliqués

Indicateurs financiers de référence

ParamètreValeur cible
DSCR cible> 1.20
LTV cible60 % – 80 %
Durée5 – 20 ans
GarantiesHypothèque · Nantissement · Garantie corporate · Collatéral financier

Structurer un financement. Avant de le rechercher.

Soumettez votre opération. ADSGI vérifie la structurabilité : DSCR, LTV, garanties, conditions d'instruction.