Exécutable
Des livrables, pas des intentions
Chaque mission prépare des actifs décisionnels concrets, opposables et directement présentables à un décideur.
Cabinet de structuration financière, de transaction et de sourcing
Structuration financière,
transaction et sourcing.
ADSGI transforme des besoins, actifs, opportunités et projets en opérations structurées, documentées et présentables à des banques, fonds, investisseurs, family offices, sociétés de private debt et partenaires stratégiques — jusqu'au closing.
ADSGI ne vend pas un financement. ADSGI prépare l'opération pour qu'elle puisse être étudiée, décidée et exécutée. Un cabinet identifié, opposable, opérationnel — du diagnostic au closing.
Demande brute
Diagnostic
Bancabilité
Structuration
Présentation
Décision
Closing
Côté décideurs
Une opération n'est pas évaluée de la même manière selon le décideur.
Une banque, un fonds, un investisseur, un family office et un partenaire stratégique ne lisent pas un dossier avec les mêmes critères. ADSGI structure chaque opération pour répondre, pièce par pièce, à ce que cherche réellement celui qui décide.
Banque
Capacité de remboursement, garanties, DSCR, visibilité sur les flux.
Fonds
Création de valeur, stratégie de sortie, rendement attendu.
Investisseur
Rendement, risque maîtrisé, liquidité, documentation.
Family office
Préservation du capital, gouvernance, visibilité long terme.
Partenaire stratégique
Exécution, sécurisation, continuité opérationnelle.
ADSGI prépare les opérations pour répondre aux attentes des décideurs
susceptibles de les financer, les acquérir, les exécuter ou les accompagner.
Le facteur décisif
Pourquoi certaines opérations aboutissent et d'autres non ?
La majorité des opérations n'échouent pas faute de valeur.
Elles échouent faute de structure, de documentation, de bancabilité — et de visibilité pour les décideurs. Un projet solide reste sans suite tant qu'il n'est pas présentable devant ceux qui financent.
ADSGI intervient précisément à cet endroit. Le cabinet transforme une situation brute en dossier décisionnel structuré, pouvant être présenté à des banques, investisseurs, fonds, family offices ou partenaires stratégiques — jusqu'à la décision et le closing.
Évaluer mon opérationStructure. Un montage clair, hiérarchisé, compréhensible par un comité de crédit.
Documentation. Des pièces complètes, traçables et opposables, au standard institutionnel.
Bancabilité. Une capacité de remboursement démontrée avant toute présentation.
Visibilité décideurs. Un dossier lisible immédiatement par une banque, un fonds ou un investisseur.
Notre valeur
Une architecture décisionnelle exécutable et monétisable
ADSGI ne produit pas des avis : le cabinet s'appuie sur une architecture décisionnelle propriétaire permettant de qualifier, structurer, documenter et préparer les opérations avant leur présentation aux décideurs. Chaque opération est transformée en un dossier que les banques, les fonds, les investisseurs, les family offices et les partenaires stratégiques peuvent réellement instruire — et dont la valeur se matérialise avant même le financement.
Le dossier devient présentable
L'opération devient compréhensible
Les décideurs disposent d'une base de décision
La négociation devient possible
Le closing devient exécutable
Monétisable
Une valeur activable
Un dossier structuré débloque l'accès au financement, à l'investisseur ou à la contrepartie : la structuration crée une valeur tangible.
Opposable
Documentée et traçable
Chaque pièce est documentée, versionnée et défendable, au standard attendu par une instance de décision.
Décisionnelle
Orientée vers la décision
Toute la chaîne converge vers une finalité unique : permettre à un comité — banque, fonds, investisseur, family office ou partenaire — de décider, d'émettre une offre ou d'engager une négociation, vite et avec conviction.
Points d'entrée
Les situations pour lesquelles nos clients nous consultent
La plupart des saisines commencent par l'une de ces situations. Identifiez la vôtre : ADSGI la transforme en dossier structuré et exécutable.
Situation 01
Dossier bloqué
Un dossier retardé, conditionné ou refusé. ADSGI identifie les points bloquants et le rend de nouveau présentable.
Faire réexaminer le dossierSituation 02
Projet finançable ?
Un projet en tête, sans certitude sur sa bancabilité. ADSGI mesure la capacité réelle de remboursement avant toute présentation.
Vérifier la finançabilitéSituation 03
Recherche de financement
Un besoin de financement à structurer et à présenter au bon interlocuteur, dans le format attendu par les décideurs.
Soumettre le besoinSituation 04
Acquisition d'actif
Acquérir ou céder un actif, y compris off-market : identification, qualification, négociation et finalisation opérationnelle.
Espace TransactionSituation 05
Recherche d'investisseur
Un dossier à présenter à des investisseurs analysés et qualifiés, documenté pour soutenir l'examen institutionnel.
Espace InvestisseursSituation 06
Structuration internationale
Une opération transfrontalière à sécuriser : flux, contreparties et documentation, de l'origine jusqu'au closing.
Espace Trade FinanceSituation 07
SBLC / LC / DLC
Un besoin d'instrument documentaire. ADSGI vérifie d'abord l'adéquation, puis structure l'usage, le montant et la sortie.
Espace SBLC / LC / DLCSituation 08
Recherche fournisseur / acheteur
Un sourcing de contrepartie à qualifier : vérification, mise en relation et sécurisation de la transaction commerciale.
Sourcing & contreparties
Doctrine
Pourquoi ADSGI existe
Une opération échoue rarement sur sa valeur. Elle échoue sur sa préparation : informations dispersées, incomplètes ou insuffisamment documentées.
ADSGI existe pour transformer une situation complexe en architecture décisionnelle structurée et exécutable, capable de soutenir l'examen d'un financeur, d'un investisseur ou d'une contrepartie.
Nous intervenons en amont des décisions bancaires, institutionnelles et transactionnelles — là où se joue, en réalité, l'accès au financement.
Notre produit n'est pas un document
Ce que nous transformons
ADSGI ne livre pas un document : le cabinet opère une transformation opérationnelle. Une situation de départ devient une opération prête à être décidée et exécutée.
Projet
→ Dossier finançable
Un projet en tête devient un dossier dont la bancabilité est démontrée et présentable à un financeur.
Actif
→ Opération structurée
Un actif isolé devient une opération structurée, documentée et lisible par une contrepartie qualifiée.
Transaction
→ Closing sécurisé
Une transaction envisagée devient un closing sécurisé : flux, garanties et documentation maîtrisés.
Opportunité
→ Décision exécutable
Une opportunité brute devient une décision exécutable, posée sur une base structurée et opposable.
Trois problématiques. Une méthode.
Quelle est votre opération ?
ADSGI ne raisonne pas par produits, mais par problématiques. Financer une opération, acquérir ou céder un actif, sécuriser une opération internationale : à chaque besoin, une même chaîne d'exécution — diagnostic, structuration, exécution, finalisation opérationnelle.
Problématique 1
Financer une opération
Financement structuré
Structuration de dettes complexes, financement immobilier, project finance, corporate finance, instruments documentaires. Construction de dossiers présentables en amont de la banque, du fonds ou de l'investisseur.
Consulter l'espace FinancementProblématique 2
Acquérir ou céder un actif
Transaction immobilière
Acquisition, cession, actifs off-market. Accompagnement structuré en conseil : identification, qualification, négociation, finalisation opérationnelle (closing). Actifs institutionnels et complexes.
Consulter l'espace TransactionProblématique 3
Sécuriser une opération internationale
Trade Finance • SBLC • LC • DLC
Structuration documentaire, instruments bancaires et flux commerciaux internationaux. Applications possibles : métaux précieux, matières premières agricoles, énergie, import/export, opérations documentaires. Opérations documentées avec contreparties qualifiées.
Consulter l'espace Trade Finance
Prestation ADSGI · Première étape de la méthode
Audit & Diagnostic
L'Audit & Diagnostic est à la fois une prestation ADSGI à part entière et la première étape systématique de toute opération. Il produit une analyse de faisabilité documentée, opposable, débouchant sur un verdict formel : COMPATIBLE — COMPATIBLE SOUS CONDITIONS — NON COMPATIBLE EN L'ÉTAT.
Prestation autonome
En tant que prestation
Un donneur d'ordre peut solliciter ADSGI pour la seule réalisation d'un Audit & Diagnostic, sans engagement sur la suite. Le livrable est une note de faisabilité documentée transmise sous format opposable. La prestation est facturée indépendamment.
Étape 01 de la méthode
En tant qu'étape de la méthode
Toute opération ADSGI — financement, transaction immobilière ou sourcing — débute obligatoirement par un Audit & Diagnostic. Cette étape conditionne l'accès aux étapes suivantes (Structuration puis Exécution). Aucune opération ne progresse sans verdict documenté.
Chaîne opérationnelle
Diagnostic — Structuration — Exécution — Finalisation opérationnelle
Toute opération ADSGI suit la même séquence rigoureuse. Le résultat de chaque étape est documenté, opposable et transmis au partenaire suivant. La mission ne s'arrête pas à la production documentaire : ADSGI accompagne l'opération jusqu'à la présentation, la négociation, la décision et le closing.
Étape 01
Diagnostic
Analyse de faisabilité du dossier. Qualification de la contrepartie, de l'actif et du schéma de financement. Évaluation des conditions d'accès au marché. Disponible en tant que prestation autonome.
Étape 02
Structuration
Construction du montage : sélection des instruments, documentation bancaire ou transactionnelle, identification des contreparties institutionnelles adaptées.
Étape 03
Exécution
Mise en œuvre du montage : production documentaire, coordination des parties prenantes, séquencement des étapes et contrôle de conformité.
Étape 04
Finalisation opérationnelle
Coordination jusqu'à la finalisation (closing). Suivi documentaire, interface avec les parties prenantes, clôture tracée et conforme.
Verdicts possibles :
COMPATIBLE NON COMPATIBLE EN L'ÉTAT COMPATIBLE SOUS CONDITIONS
Livrables
Ce que prépare ADSGI
Chaque mission prépare des actifs décisionnels documentés et opposables. Ils rendent une situation brute présentable devant un comité bancaire, un fonds ou un investisseur, et réduisent l'incertitude décisionnelle. Le livrable n'est pas une fin : il sert la présentation, la négociation, la décision et le closing.
Cadrage
Note de cadrage
Analyse
Diagnostic structuré
Correction
Feuille de route correctrice
Comité
Note Comité
Synthèse
Synthèse Exécutive
Crédit
Mémoire de Crédit
Risque
Analyse des Risques
Documentation
Dataroom
Référence
Dossier Décisionnel Institutionnel
Approche risque
La décision avant le financement
ADSGI ne cherche pas d'abord pourquoi accepter un dossier. ADSGI cherche d'abord pourquoi un comité pourrait le refuser.
Cette posture conditionne toute la chaîne d'exécution. Avant de présenter un dossier, ADSGI vérifie qui rembourse, avec quel flux, quelle garantie protège le financeur, quel est le risque principal et quel est le plan alternatif. Un dossier qui ne répond pas à ces questions n'est pas présenté.
Documentation
Flux
Garanties
Risques
Gouvernance
Compliance
Soutenabilité
Bankability
Décision
Périmètre opérationnel
Ce que nous structurons
Concrètement, ADSGI prend en charge la structuration de chaque dimension qui rend une opération présentable et finançable, jusqu'à la finalisation. Le cabinet structure, coordonne et prépare — il ne se substitue ni aux banques, ni aux professionnels du droit, ni aux exécutants réglementés.
Structurer le financement de l'opération : dette, montage et niveaux de levier.
Constituer une documentation complète, traçable et opposable.
Préparer le dossier bancaire de présentation au format attendu par les décideurs.
Structurer le montage corporate et les véhicules dédiés, avec les professionnels compétents.
Identifier et mettre en relation avec les établissements bancaires adaptés à l'opération.
Préparer et fiabiliser les dossiers KYC / AML.
Organiser et sécuriser les flux de paiement.
Structurer et hiérarchiser les garanties.
Coordonner l'opération jusqu'à la finalisation opérationnelle (closing).
Avant l'instrument, la pertinence
Une SBLC n'est pertinente que si elle répond à un risque précis.
Toutes les opérations n'ont pas besoin d'une SBLC, d'une LC ou d'une DLC. Avant toute structuration d'instrument documentaire, ADSGI détermine si l'instrument est réellement pertinent — et lequel. Le cabinet n'émet aucun instrument et ne garantit aucune monétisation.
Avant de structurer une SBLC, ADSGI vérifie :
L'usage réel de l'instrument
Le risque couvert
La banque émettrice
Le bénéficiaire
La capacité de remboursement
La sortie
La conformité documentaire
Besoin
Quel besoin couvre-t-elle ?
Garantie de paiement, sécurisation d'un engagement, accès à une ligne : l'instrument doit répondre à un besoin précis, pas à une intention.
Risque
Quel risque protège-t-elle ?
Risque de contrepartie, risque commercial, risque pays. ADSGI identifie le risque réel avant de retenir un instrument.
Banque & bénéficiaire
Quelle banque, quel bénéficiaire ?
Établissement émetteur de premier rang, bénéficiaire qualifié, chaîne bancaire crédible : sans ces conditions, l'instrument n'a pas de sens.
Sortie
Quel mécanisme de sortie ?
Tout instrument doit avoir une issue documentée. ADSGI structure l'usage, le montant et la sortie, dans un cadre conforme aux standards bancaires.
ADSGI détermine d'abord si l'instrument est réellement pertinent — SBLC, LC, DLC ou autre structuration. ADSGI n'émet aucun instrument. ADSGI ne garantit aucune monétisation.
Environnements gouvernés
DealRooms ADSGI
Trois niveaux d'accès gouvernés. Chaque couche est conditionnée à une qualification préalable. Les couches Showcase et Institutional ne sont pas indexées.
Public
DealRoom Public
Présentation institutionnelle ouverte. Actifs anonymisés. Indexé. Accessible sans qualification préalable.
Accès libre · Indexé
Showcase
DealRoom Showcase
Présentation filtrée sur invitation tracée. Actifs partiellement anonymisés. Non indexé. Qualification préalable requise.
Sur invitation · Non indexé
Institutional
DealRoom Institutional
Accès ACL nominatif. NDA + KYC obligatoires. Documentation complète non anonymisée. Non indexé. Contreparties qualifiées.
NDA + KYC · ACL nominatif · Non indexé
Côté capital
Investisseurs, fonds et partenaires stratégiques
ADSGI accompagne les investisseurs privés, les family offices, les acteurs du private debt, les fonds spécialisés, les partenaires industriels et les apporteurs d'affaires dans l'identification et l'analyse d'opérations rigoureusement structurées.
Investisseurs & family offices
Des opérations analysées
Investisseurs privés et family offices accèdent à des dossiers documentés, structurés pour soutenir un examen institutionnel rapide.
Private debt & fonds
Un flux qualifié
Sociétés de private debt et fonds spécialisés reçoivent des opérations préparées au standard attendu par un comité d'investissement.
Partenaires & apporteurs
Une structuration partagée
Partenaires industriels et apporteurs d'affaires s'appuient sur ADSGI pour transformer une piste en opération présentable.
Ce que recherchent les investisseurs
Rendement
Risque maîtrisé
Liquidité
Sortie
Documentation
Gouvernance
Visibilité sur le scénario d'exécution
ADSGI prépare les opérations pour qu'elles puissent être étudiées par des investisseurs, fonds, family offices ou acteurs du private debt sur une base structurée, documentée et décisionnelle.
Périmètre & posture
ADSGI ne collecte pas de fonds. ADSGI ne gère pas d'actifs. ADSGI ne
garantit aucun rendement. Le cabinet prépare et structure les opérations
afin qu'elles puissent être étudiées par des contreparties qualifiées.
ADSGI n'est ni une banque, ni un fonds d'investissement, ni un conseiller
en investissement réglementé.
Points d'entrée mission
Consulter les ressources →
Diagnostics & ressources ADSGI
Les ressources publiques ne sont pas une bibliothèque éducative : chaque document est un point d'entrée vers une mission — diagnostic de finançabilité, diagnostic immobilier, diagnostic Trade Finance, structuration internationale, préparation de comité ou structuration d'opération.
Documents institutionnels
Ressources stratégiques ADSGI
Découvrez les documents institutionnels de présentation du cabinet ADSGI.
Centre de Ressources ADSGI
Ressources associées
Comprendre, puis consulter une ressource, puis soumettre un dossier, demander une analyse préalable ou organiser un entretien confidentiel. Chaque ressource est un point d'entrée vers une mission.
Gouvernance
Un cabinet identifié. Une gouvernance documentée.
Enregistrement
ORIAS N° 25003827
Structure juridique
SASU · France
Gouvernance
Architecture documentaire gouvernée
Confidentialité
NDA · KYC · ACL
Contact direct
contact@adsglobalinvest.comRéponse sous 48 h ouvrées · Qualification systématique
Au centre de l'écosystème
Qui nous sollicite ?
ADSGI se situe entre les porteurs d'opérations et ceux qui les financent, les acquièrent ou les exécutent. Le cabinet transforme une situation de départ en dossier que des banques, fonds, investisseurs et partenaires peuvent réellement instruire.
Porteurs de projets
ADSGI
Banques · Fonds · Investisseurs · Partenaires
Entreprises
Financer et croître
Recherche de financement, refinancement, croissance, acquisition.
Promoteurs & foncières
Structurer l'immobilier
Financement immobilier, acquisition, cession, structuration patrimoniale.
Investisseurs & family offices
Étudier des opérations
Dossiers structurés, rendement potentiel, gouvernance, visibilité.
Banques, fonds & private debt
Recevoir un flux qualifié
Dossiers préparés, documentés, filtrés et présentables en comité.
Partenaires industriels
Sécuriser une opération
Sécuriser une opération, un flux, une acquisition ou une contrepartie.
Apporteurs d'affaires
Valoriser une piste
Transformer une piste brute en dossier exploitable et présentable.
Point d'accès institutionnel
Soumettre un dossier
Toute demande fait l'objet d'un Audit & Diagnostic préalable. Un retour est transmis sous 48 heures ouvrées. Aucune promesse de financement n'est formulée à ce stade.
Audit & Diagnostic — COMPATIBLE / COMPATIBLE SOUS CONDITIONS / NON COMPATIBLE EN L'ÉTAT
Délai de réponse : 48 heures ouvrées
Confidentialité assurée par NDA sur demande
Qualification systématique — aucune acceptation automatique
Formulaire de saisine